会后，沈氏节能有限公司监事长沈卫立发表过了重点动员讲话，为战略决策性策划办公列出了梦想。他二次革命论，报好名的战略决策性策划教育培训要体现四个大梦想：第一是准确梦想与重要性，以保证每个步都冲着对梦想往前走；二要改善市场安排，体现最多社会效益；三是不断提升自己体系化竞争力激烈力，持继改善优化，保持稳定竞争力激烈优缺点；四是减弱销售团队凝同心同力力，推动企业员工公账司成长的解释，不断提升自己凝同心同力力和施行力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！